自贡人才协会
0813-8281280
当前位置:政策研究 » 正文

自贡市人力资源协会第一届理事会 财 务 工 作 报 告

发布日期:2022-05-24  浏览次数:1132

自贡市人力资源协会第一届理事会

财 务 工 作 报 告

2022年5月7日

在自贡市人力资源协会第二届一次会员代表大会上

自贡市人力资源协会党委委员、副秘书长  聂洪敏

各位代表:

我受理事会委托做财务工作报告,请各位代表审议。

自贡市人力资源协会(以下简称“协会 ”)自20166月成立以来,在协会党委、协会第一届领导班子的领导下,在全体理事单位、会员单位的支持下,认真履行章程要求,开展了政策研究、培训赋能、管理咨询、引智引才方面的工作。期间,协会严格执行《社会团体登记管理条例》、《民间非营利组织会计制度》等国家法律法规、相关财经制度和政策,并遵守协会章程规定,不断完善财务核算和管理制度,严格控制各项费用,合理安排经费支出,为协会的各项工作顺利开展提供有力财务支持和经费保障。

本届财务收支情况

一、收入情况

协会财务收支每年度经会计师事务所财务审计,协会20166月成立至20211231日,5年半收入总额为166.9万元。其中:

1.会费收入:共计30.2万元,占总收入的18.09%;其中:2016年和2017年未收取会费,无会费收入。20185.13万元,20198.94万元,202011.96万元,20214.17万元。

2.承接政府项目等提供服务收入:共计132.05万元,占总收入的79.12%;其中:201822.35万元,201943.42万元,20209.87万元,202156.41万元。

3.政府补助收入:协会累计收到党建补助经费共计4.26万元,占总收入的2.55% 

4.其他收入:协会累计享受税收优惠0.39万元,占总收入的0.24%

二、支出情况

经每年度财务审计,协会20166月至202112月支出总额为165.43万元。其中:

1.业务活动成本:共计82.69万元,占总支出的49.98%;其中:聘请专业讲师及其差旅费支出64.41万元,培训物料及培训场地支出7.93万元、购买专业服务支出10.35万元。

2.管理费用:共计78.45万元,占总支出的47.42%

其中:秘书处工作人员工资及社保福利支出60.25万元,办公费5.43万元,差旅费1.39万元,年会会务费11.38万元。

3.党建经费:共计4.29万元,占总支出的2.6%。其中:非公党建学院协会307党建活动室建设费(含党建墙、会议桌等)4.11万元、支部开展活动经费0.17万元。

4.其他费用:无。

三、净资产情况

截至20211231日,协会净资产总余额为4.47万元,其中:协会成立时启动资金3万元,业务活动盈余累计1.47万元。

四、固定资产情况

协会日常办公用固定资产主要计算机、打印机、文件柜等。截至20211231日,协会固定资产原值为2.93万元,累计折旧0.49万元 ,固定资产净值为2.44万元。

本届财务管理情况

 

20166月以来,协会不断完善财务管理制度,不断加强财务工作基础建设,规范财务管理流程,使财务管理水平得到了提高。

一、建立健全财务制度,规范财务管理

协会严格执行《民间非营利组织会计制度》,并制定了协会的《财务管理制度》、《财务票据管理制》等相关内控制度,为保证财务工作有章可循、有据可依、规范有序进行提供了有力的保障。

二、规范财务管理,积极主动接受财务监督

在建立健全制度的基础上,协会为规范财务管理,并积极接受配合上级有关部门市财政局、税务局、民政局、经信局、协会监事会的各项财务指导与审计监督。协会每年度均委托第三方审计机构进行财务审计,取得了第三方审计机构单位出具的财务审计报告。

三、实行重大活动费用预算管理,提高经费使用效率

协会坚持“以收定支、勤俭办会、公开透明、合理使用”的经费使用原则,对日常办公费用采用定额管理方法,实行协会经费的控制管理;对于年会开支等重大事项的费用支出,提前进行费用预算。通过费用预算管控,有效地提高了协会经费的使用效率。

 

新一届财务工作的要点

 

随着协会不断的发展,开展各项服务工作的范围、频次将会有新的变化,协会的财务工作应随着协会职能的不断丰富和工作任务的不断增加,协会秘书处的财务工作将为协会今后的日常运营和职能发挥提供更有效的经济保障,我们将在理事会的领导下和全体会员的监督下,更加规范有效的使用和管理好协会的经费。

一、  继续细化完善财务内控管理制度

今后,协会财务工作将在继续严格落实国家财经相关法律法规,以及协会财务内控制度管理的基础上,按照协会各项服务工作开展的需要,把握好经费使用的原则、方向和重点,努力保障协会各项工作的有效科学开展,不断适应协会工作新的要求。

二、建立财务预算管理机制

协会今后仍将坚持“以收定支、勤俭办会、公开透明、合理使用”的原则,初步建立财务预算管理的机制,通过预算管理,不断调整和优化支出结构,提高协会各类经费使用效益,力争让有限的资金发挥出最大的效能,为协会自身建设和开展对各会员单位的服务工作提供更有力保障。

三、继续多渠道增加服务收入

一是拓展会员单位服务家数,增加协会服务覆盖率;二是积极争取政府购买服务;三是逐步开展人力资源专业领域的增值服务、定制化服务。

四、继续提升财务人员业务能力与管理水平

一是将加强财务人员职业道德教育,提高财务队伍的职业道德水平;二是加强财务业务培训,提高财务人员的日常业务能力和工作水平;三是积极关注国家相关财政税收新策,确保财务管理符合国家新政要求。

五、继续强化财务审计监督

协会将通过监事会不定期的内部监督、上级主管理部门的业务监督、第三方审计机构的专项审计与年度审计,以及主动公开财务信息报各会员单位监督等多种方式,做好协会的财务收支管理、接受各项财务监督管理。

在今后的工作中,协会秘书处财务工作人员将在财务规范管理、职业操守自律、助力协会发展、服务好会员单位的各项具体工作中更加努力创造财务价值!